<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>KMAN Publication Inc.</PublisherName>
      <JournalTitle>تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک</JournalTitle>
      <Issn>3041-8585</Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1406</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Exploring the Indicators Shaping Brand Position in Iran’s Entrepreneurial Ecosystem</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>واکاوی شاخص‌های شکل‌دهنده جایگاه برند در اکوسیستم کارآفرینی ایران</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>26</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>مهدیه</FirstName>
        <LastName> بازگیر</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سید حسن</FirstName>
        <LastName>حاتمی نسب</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>شهناز</FirstName>
        <LastName>نایب زاده</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1405</Year>
        <Month>03</Month>
        <Day>09</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to identify and explain the indicators shaping brand position in Iran’s entrepreneurial ecosystem and to develop an integrated model of the relationships among the factors contributing to the formation and enhancement of brand position. This applied study employed a qualitative-inductive approach within an interpretivist paradigm and used grounded theory based on the Strauss and Corbin framework. The study population comprised relevant scientific documents and literature as well as academic and executive experts in entrepreneurship and branding. Participants were selected through purposive sampling, and semi-structured interviews were conducted with 12 experts until theoretical saturation was reached. Data were analyzed using MAXQDA through open, axial, and selective coding. The trustworthiness of the qualitative findings was assessed through credibility, dependability, confirmability, and transferability criteria. Data analysis yielded 141 initial codes, 25 concepts, and 13 categories. The resulting paradigmatic model indicated that brand position in Iran’s entrepreneurial ecosystem emerges from multidimensional interactions among market perceptions of the brand, brand identity, brand management, cultural context, educational infrastructure, financing mechanisms, innovation infrastructure, and the institutional environment. Brand management emerged as the central phenomenon, while entrepreneurial networking, institutional collaboration, strategic brand development, and market development represented the principal strategies connecting ecosystem capacities to market and economic outcomes. The main consequences included enhanced customer loyalty, improved brand market performance, increased market share and sales, and ultimately a stronger brand position within the entrepreneurial ecosystem. The final position of the brand was therefore shaped by the dynamic interaction of causal, contextual, intervening, and strategic conditions. Brand position in Iran’s entrepreneurial ecosystem is a strategic, multidimensional, and ecosystem-based construct rather than merely an outcome of promotional or marketing activities. Establishing a strong brand position requires synergy among brand identity and management, institutional and cultural capacities, financial and educational resources, and network interactions. Accordingly, start-ups and small and medium-sized enterprises can strengthen their legitimacy, access to resources, market performance, and competitiveness through coherent brand management, stronger ecosystem relationships, and the creation of meaningful differentiation and market trust.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر، استخراج و تبیین شاخص‌های شکل‌دهنده جایگاه برند در اکوسیستم کارآفرینی ایران و ارائه الگویی منسجم از روابط میان عوامل مؤثر بر شکل‌گیری و ارتقای این جایگاه بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، کیفی ـ استقرایی بود که در چارچوب فلسفه تفسیرگرایی و با استفاده از راهبرد نظریه داده‌بنیاد مبتنی بر الگوی استراوس و کوربین انجام شد. جامعه پژوهش شامل اسناد و متون علمی مرتبط و نیز خبرگان دانشگاهی و اجرایی حوزه کارآفرینی و برندسازی بود. مشارکت‌کنندگان به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 12 نفر از خبرگان تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA و در قالب مراحل کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. همچنین برای ارزیابی کیفیت یافته‌های کیفی، معیارهای باورپذیری، اطمینان‌پذیری، تأییدپذیری و انتقال‌پذیری مورد توجه قرار گرفت. تحلیل داده‌ها به استخراج 141 کد اولیه، 25 مفهوم و 13 مقوله منجر شد. نتایج الگوی پارادایمی نشان داد که جایگاه برند در اکوسیستم کارآفرینی ایران از تعامل چندبعدی میان ادراک بازار از برند، هویت برند، مدیریت برند، بستر فرهنگی، زیرساخت آموزشی، تأمین مالی، زیرساخت‌های نوآوری و محیط نهادی شکل می‌گیرد. مدیریت برند به‌عنوان پدیده محوری شناسایی شد و راهبردهایی نظیر شبکه‌سازی کارآفرینانه، همکاری نهادی، توسعه استراتژیک برند و توسعه بازار برند نقش واسط در تبدیل ظرفیت‌های اکوسیستم به پیامدهای بازار و اقتصادی داشتند. پیامدهای اصلی شامل افزایش وفاداری مشتری، بهبود عملکرد بازار برند، افزایش سهم بازار و فروش و در نهایت ارتقای جایگاه برند در اکوسیستم بود. همچنین جایگاه نهایی برند حاصل تعامل پویا میان شرایط علّی، زمینه‌ای، مداخله‌گر و راهبردهای اتخاذشده بود. جایگاه برند در اکوسیستم کارآفرینی ایران ماهیتی راهبردی، چندبعدی و اکوسیستمی دارد و نمی‌توان آن را صرفاً نتیجه فعالیت‌های تبلیغاتی یا بازاریابی دانست. شکل‌گیری جایگاه قوی برند مستلزم هم‌افزایی میان هویت و مدیریت برند، ظرفیت‌های نهادی و فرهنگی، منابع مالی و آموزشی و تعاملات شبکه‌ای است. بنابراین، کسب‌وکارهای نوپا و کوچک و متوسط می‌توانند با مدیریت منسجم برند، توسعه روابط اکوسیستمی و ایجاد تمایز و اعتماد در بازار، مشروعیت، دسترسی به منابع، عملکرد بازار و رقابت‌پذیری خود را تقویت کنند.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Brand positioning</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">entrepreneurship ecosystem</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">entrepreneurial branding</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">brand management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">and brand legitimization</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">جایگاه برند</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">اکوسیستم کارآفرینی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">برندسازی کارآفرینانه</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت برند و مشروعیت‌بندی برند</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.journaltesm.com/index.php/journaltesm/article/download/571/570</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
