موانع و چالش‌های پیش روی خط مشی گذاری سناریو محور در خط مشی گذاری توسعه نفتی

نویسندگان

    ابوطالب خوبیاری دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد پردیس بین المللی کیش، دانشگاه تهران، تهران، ایران
    علی پیران نژاد * دانشــیار، گــروه رهبــری و ســرمایه انســانی، دانشــکده مــدیریت، دانشــگاه تهــران، تهــران، ایــران pirannejad@ut.ac.ir
    احد رضایان قیه باشی استادیار، گروه آینده پژوهی، دانشــکده مــدیریت، دانشــگاه تهــران، تهــران، ایــران
https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.3.2.11

کلمات کلیدی:

سیاست‌گذاری مبتنی بر سناریو, توسعه نفتی, سوگیری, پیش‌بینی رخدادهای آتی, دانش و تخصص

چکیده

هدف از این پژوهش شناسایی و تحلیل موانع و چالش‌های پیش روی سیاست‌گذاری مبتنی بر سناریو در زمینه سیاست‌های توسعه نفتی ایران است. این مطالعه به بررسی منابع بایاس، قابلیت پیش‌بینی رخدادهای آتی، سطح دانش و تخصص موجود برای تدوین سناریوها، و تعارضات منافع و تنش‌های موجود در مذاکرات می‌پردازد. این پژوهش به روش کیفی انجام شد و از مصاحبه‌های نیمه‌ساختارمند و تکنیک دلفی برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده شد. در ابتدا، پرسشنامه‌های دلفی بین 20 نفر از مدیران ارشد وزارت نفت و خبرگان دانشگاهی توزیع گردید. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختارمند جمع‌آوری و با استفاده از نرم‌افزار NVivo تحلیل شدند. تکنیک دلفی در سه مرحله اجرا شد تا به اشباع نظری دست یابد. یافته‌های این پژوهش نشان داد که چهار مفهوم اصلی به عنوان موانع و چالش‌های سیاست‌گذاری مبتنی بر سناریو در توسعه نفتی ایران شناسایی شدند: سوگیری در تدوین خط‌مشی‌ها، عدم توانایی پیش‌بینی رخدادهای آتی، فقدان دانش و تخصص کافی برای تدوین سناریوها، و تعارض در منافع و تنش در مذاکرات. این چالش‌ها می‌توانند منجر به کاهش کیفیت و اثربخشی سیاست‌ها شوند. نتایج نشان می‌دهد که شناسایی و مدیریت سوگیری‌ها، بهبود توانایی‌های پیش‌بینی، افزایش دانش و تخصص در تدوین سناریوها، و مدیریت تعارضات منافع و تنش‌ها می‌تواند به بهبود فرآیند سیاست‌گذاری مبتنی بر سناریو کمک کند. برنامه‌های آموزشی و آگاهی‌بخشی، ایجاد سیستم‌های بازخورد و تحلیل‌های پیش‌بینی می‌توانند در این راستا مؤثر باشند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Aier, S. (2014). The role of organizational culture for grounding, management, guidance and effectiveness of enterprise

architecture principles. Information Systems and e-Business Management, 12(1), 43-70.

https://doi.org/10.1007/s10257-012-0206-8

Aier, S., & Saat, J. (2011). Understanding processes for model-based enterprise transformation planning. International

Journal of Internet and Enterprise Management, 7(1), 84-103. https://doi.org/10.1504/IJIEM.2011.038384

Alibeygi, J., Jalalian, H., Azizpour, F., & Mahdizadeh, H. (2018). Preparing the map of main drivers for the strategic

future study of the effects of the implementation of the Arid Areas Project on Mehran and Godarkhosh plains in line

with planning management. Strategic Management Researches, 70(24), 145-167.

http://sanad.iau.ir/fa/Article/1095453

Armstrong, M., & Taylor, S. (2006). Human resource management practice. Distributed Computing (10th ed.).

https://doi. org/10.1002/9781118802717.

https://www.academia.edu/download/60118458/Armstrong_s_Essential_Human_Resource_Man20190725-

-ex0g7s.pdf

Asemannasab, B., & ghadami, m. (2021). Knowledge Management in the future. Journal of Strategic Management

Studies, 12(46), 221-235. https://www.smsjournal.ir/article_113099_b28b0f7c6b9d5155afbdaf4f513dc4fd.pdf

Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2005). Talentship, talent segmentation, and sustainability: A new HR decision

science paradigm for a new strategy definition. Human Resource Management, 44(2), 129-136.

https://doi.org/10.1002/hrm.20054

Faeni, D. P., Puspitaningtyas Faeni, R., Alden Riyadh, H., & Yuliansyah, Y. (2023). The COVID-19 pandemic impact

on the global tourism industry SMEs: a human capital development perspective. Review of International Business

and Strategy, 33(2), 317-327. https://doi.org/10.1108/RIBS-08-2021-0116

Hafez, H. M., & Attia, Y. A. (2020). Challenges to the poultry industry: Current perspectives and strategic future after

the COVID-19 outbreak. Frontiers in veterinary science, 7, 516.

Hamadamin, H. H., & Atan, T. (2019). The Impact of Strategic Human Resource Management Practices on Competitive

Advantage Sustainability: The Mediation of Human Capital Development and Employee Commitment.

Sustainability, 11(20).

Hamidi, A., Faghihi, A., & Teimoornezhad, K. (2024). Identifying and Ranking Factors Affecting Policymaking of Public

Administrators' Education. Public Management Researches, 16(62), 63-96.

https://doi.org/10.22111/jmr.2022.42740.5807

Jafarpour Marzouni, Z., Khorsandi Taskoh, A., & Abdollahinejad, A. (2022). The skills and effective factors on

improvement of university educational departments performance in the network community. Quarterly Journal of

Research and Planning in Higher Education, 28(3), 1-23. https://doi.org/10.52547/irphe.28.3.1

Kurniadi, D. (2024). Influence of Human Capital, Emotional Intelligence and Self Efficacy to Employee Performance

Moderated by Organizational Citizenship Behavior (Ocb) in Politeknik Pelayaran Malahayati Aceh. Kuey.

https://doi.org/10.53555/kuey.v30i5.2477

Mehmood, K. K., & Hanaysha, J. R. (2022). Impact of Corporate Social Responsibility, Green Intellectual Capital, and

Green Innovation on Competitive Advantage. International Journal of Human Capital and Information Technology

Professionals. https://doi.org/10.4018/ijhcitp.293232

Nie, X. (2024). Human Capital impact on productivity in Chinese enterprises: analyzing the mediating role of innovation.

https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-4016817/v1

Nonahal Nahr, A. A., & Rahnama Roodposhti, F. (2018). Contingent Performance Assessment Measures Design Based

on Futurology: A Theoretical Approach. Journal of Future Studies Management, 29(1), 67-91.

https://www.magiran.com/paper/1844295

Rezaei Mirghaed, A., Seyed Naghavi, M., Dehghana, H., & Amiri, M. (2017). Investigating and determining the human

resources productivity functions based on the architecture of human resources model. The Journal of Productivity

Management, 1(11), 185-220. http://sanad.iau.ir/fa/Article/976268

Rezazadeh, M., Hosseinzadeh, B., & hosseini daroon kalaie, z. (2023). The Designing a Model of Effect of ResearchBased Teaching Management on Metacognition Management with Mediating Role of Organizational Climate (Case

Study: Mazandaran Education Department). Sociology of Education, 9(1), 215-230.

https://doi.org/10.22034/ijes.2023.560574.1345

Roos, G., & Pike, S. (2018). Intellectual capital as a management tool: essentials for leaders and managers. Routledge.

https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9780429448119/intellectual-capital-management-toolg%C3%B6ran-roos-stephen-pike

Roos, G., & Roos, J. (1997). Measuring your company's intellectual performance. Long Range Planning, 30(3), 413-426.

https://doi.org/10.1016/S0024-6301(97)90260-0

Salman Al-Oda, A. H., Sadeghi, M., Al-Murshidi, R. H. A., & Sharifi, S. (2024). Investigating the Relationship Between

Talent Management Implementation Categories in the Basra Province Education Organization [Research Article].

Iranian Journal of Educational Sociology, 7(1), 1-9. https://doi.org/10.61838/kman.ijes.7.1.1

Samadzad, S., & Hashemi, M. (2022). Human Capital Externalities and Productivity in Cities. International Journal of

Innovation in Management, Economics and Social Sciences, 2(4), 20-32. https://doi.org/10.52547/ijimes.2.4.20

Torres, A. I., Ferraz, S. S., & Santos-Rodrigues, H. (2018). The impact of knowledge management factors in

organizational sustainable competitive advantage. Journal of Intellectual Capital, 19(2), 453-472.

https://doi.org/10.1108/JIC-12-2016-0143

Tshukudu, T. (2021). Human Capital as a Determinant of Organisational Competitiveness. Administratio Publica, 29(4).

https://researchspace.csir.co.za/dspace/bitstream/handle/10204/12255/RS_25308_Validating%20a%20balanced%2

score%20card%20benefit%20assessment%20framework%20indicator%20set%20The%20case%20of%20the%20

South%20African%20National%20Roads%20Agency%20Ltd%20SOC%20research%20and%20development%20

programme_Dec_2021.pdf?sequence=1&isAllowed=y#page=169

چاپ شده

۱۴۰۳/۰۴/۰۱

ارسال

۱۴۰۳/۰۱/۱۰

بازنگری

۱۴۰۳/۰۳/۱۴

پذیرش

۱۴۰۳/۰۳/۲۵

شماره

نوع مقاله

پژوهشی اصیل

ارجاع به مقاله

خوبیاری ا.، پیران نژاد ع.، و رضایان قیه باشی ا. (1403). موانع و چالش‌های پیش روی خط مشی گذاری سناریو محور در خط مشی گذاری توسعه نفتی. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، 3(2)، 154-167. https://doi.org/10.61838/kman.jtesm.3.2.11

مقالات مشابه

1-10 از 183

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.