طراحی الگوی پایدار اکوسیستم فرصتهای کارآفرینانه صنعت اسب کورسی ترکمن صحرا
کلمات کلیدی:
کارآفرینی اسب , صنعت اسب ترکمن, مجموعه های سوارکاری, کارآفرینی رویداد محورچکیده
رویدادهای ورزشی که ریشه در ارزشهای فرهنگی جوامع دارد به فرصت توانمندی در ایجاد کسب وکارهای نوظهور و دستیابی به مزیت رقابتی مبدل گشته است. از اینرو هدف از این تحقیق شناسایی فرصتهای کارآفرینانه صنعت اسب ترکمن در منطه ترکمن صحرا بود. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات آمیخته اکتشافی بود. در مرحله کیفی پژوهش تعداد 15 نفر از خبرگان به روش نمونهگیری گلوله برفی در مصاحبات نیمه ساختاریافته مشارکت داشتند. جامعه آماری پژوهش شامل گردشگران، مدیران صفی و ستادی کورس مسابقات، داوران رویداد اسب، تاجران فعال در صنعت اسب، عاملان فروش ابزار و تجهیزات اسب، مربیان و آموزش دهندگان چابکسوران، چابکسوران، مالکان باشگاههای اسب و پرورش دهندگان اسب، کارشناسان جهادکشاورزی فعال در زمینه تغذیه و اصلاح نژاد و شجره، منابع انسانی استبلهای مجموعههای سوارکاری، ساکنان بومی فعال در مسابقات کورس، آژانسهای گردشگری و دامپزشکان فعال در جریان مسابقات و سلامت اسب بودند که تعداد 150 نفر به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه مستخرج از مرحله کیفی پژوهش شامل متغیرهای فرصتهای کارآفرینانه برگزاری رویداد، فرصتهای کارآفرینانه پرورش اسب، فرصتهای کارآفرینانه گردشگری اسب، فرصتهای کارآفرینانه صادرات، فرصتهای کارآفرینانه نگهداری و فرصتهای کارآفرینانه کشاورزی و خدمات بود که پس از ارزیابی پایایی فاز کیفی با استفاده از روش کدگذاری مجدد (73/0≤α) و پایایی فاز کمی با استفاده از روش آلفای کرونباخ (71/0≤α) استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها، از تکنیک حداقل مربعات جزئی با استفاده از نرم افزار (Smart PLS-3) و نرم افزار اسپیاساس استفاده گردید. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که فرصتهای کارآفرینانه گردشگری اسب و فرصتهای کارآفرینانه برگزاری مسابقات از بالاترین ضریب مسیر برخوردار میباشند. از اینرو به نهادهای متولی پیشنهاد میشود از طری توسعه زیرساختهای رفاهی گردشگران و همچنین توسعه سایر رشتههای ورزشی در صنعت اسب هره وری اقتصادی مناسب از این صنعت را فراهم نمایند.
دانلودها
مراجع
Agha Seyyed Azizolah, B., Nik Bakhsh, R., & Safa Nia, A. M. (2021). The Strategic Plan of Islamic Republic of Iran
Federation for Equestrian. Strategic Studies on Youth and Sports, 19(48), 75-92.
https://faslname.msy.gov.ir/article_376.html?lang=en
Asgharpour Golfazani, A., Esmailzade Ghandhari, M. R., Divkan, B., & Taheri Lari, M. (2021). Casual Factors Affecting
the Creation of New Businesses in the Country's Sports: A Qualitative Study. New Approach in Sport Management,
(39), 105-119. http://ntsmj.issma.ir/article-1-1796-fa.html
Belali, M., Moinfard, M., Hamediniya, M., & Amirahmadi, A. (2012). The Viewpoints of Managers and Experts on the
Development of Sport Tourism Industry in Khorasan Razavi. Sport Management Journal, 4(13), 185-202.
https://doi.org/10.22059/jsm.2012.28720
Capatina, O. D., Raduand, R., & MariaIsai, V. (2023). Exploring entrepreneurial intentions within equine sector from
Romania: an environmental economics approach. Journal of Ethics in Entrepreneurship and Technology, 3(1), 33-
https://doi.org/10.1108/JEET-09-2022-0013
Choori, A., Razavi, M. H., Dousti, M., & Farzan, F. (2023). Foresight in the Field of Horse Industry and Equestrian
Sports with a Scenario Writing Approach. Sport Management Journal, 15(1), 73-52.
https://doi.org/10.22059/jsm.2023.297652.2411
Gharahbash, A. M. (2016). The role of horse breeding in the development of tourism and employment in Golestan
province. The Second National Conference of Macroeconomics of Iran,
Ghezelsefloo, H., Razavi, M. H., & Kalateh Seifari, M. (2022). Determining model of the factors influencing the
sustainable development of traditional sports tourism (Case study: Kabadi festival of Sorkhankalateh, Horse-riding
of Torkman and Guroush and Alish traditional wrestling). Sport Management Studies, 14(71), 241-274.
https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1767.html?lang=en
Ghorbani, M. H., & Safai, H. R. (2020). A Model for Development of Sport Careers in Iran. New Approach in Sport
Management, 38(31), 55-72. http://ntsmj.issma.ir/article-1-1518-fa.html
Gorzin, M. M., Saidie, P., Hosseini, M. R., & Fallah, Z. A. (2022). Designing the sports-recreational tourism
entrepreneurship model with an interpretative structural approach. Organizational Behavior Management in Sport,
(5), 43-67. https://doi.org/10.22059/jsm.2022.690820
Hemmonsbey, J., & Tichaawa, T. M. (2018). The effects of major sport event leveraging for tourism and destination
branding: The case of South Africa as an emerging destination. Geo Journal of tourism and Geosite, 6(1), 213-226.
_and_destination_branding_The_case_of_South_Africa_as_an_emerging_destination
Karkon, L., Zitonli, A. H., & Asadi, H. (2013). The Effect of Horse Racing Sport Event on the Development of Sport
Tourism in Golestan Province. Sport Management Journal, 1(2), 9-17. http://ntsmj.issma.ir/article-1-88-fa.html
Lupoae, D., Wilk, V., & Radu, I. R. (2023). Sustainable entrepreneurship in equine services. Journal of Business
Research, 170, 114361. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114361
Mehrinejad, S., & Khotbe, S. (2023). Identifying the Practical Factors of dealing with the impact of the Coronavirus on
the attraction of sports tourism (Case Study: Equestrian Competitions in Golestan Province). Research in Sport
Management and Marketing, 4(1), 1-12. https://rsmm.uma.ac.ir/article_2120.html
Mehrnavaz, A., & Eslami, S. (2021). The role of sports tourism in the development of entrepreneurship in Hormozgan
province (emphasis on beaches and water sports). Research in the management of applied sports, 10(2), 100-189.
https://arsmb.journals.pnu.ac.ir/?lang=fa
Moladoust, K., & Yanpi, T. (2021). Explaining the strategic planning of Chugan tourism development in Iran. Tourism
Space Quarterly, 9(34), 128-112. https://sanad.iau.ir/en/Journal/gjts/Article/999246
Mortezaee, L., & Kalate Seifari, M. (2020). Sports tourism development with an emphasis on hidden areas. Applied
Research in Sport Management, 8(4), 75-86. https://doi.org/10.30473/arsm.2020.6806
Naghavi, M., & Khadem, A. R. (2021). Investigating the role of tourism of sporting events on the economic development
of Turkmen Sahara region in Golestan province. New Approach in Sport Management, 39(35), 83-102.
http://ntsmj.issma.ir/article-1-1705-en.html
Naghavian, S., Saghi, D., & Mobaraki, A. (2018). Estimation of Inbreeding and Survey of the Pedigree Structure of
Iranian Turkmen Horses Population. Res Anim Prod, 9(22), 131-137. https://doi.org/10.29252/rap.9.22.131
Perić Mark, V., & Vitezić, Đ. J. (2019). Business models for active outdoor sport event tourism experiences. Tourism
Management Perspectives, 32, 10056. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2019.100561
Roult, R., Lavigne, M. A., & Auger, D. (2017). The horse racing industry in Canada: current status and prospects.
Managing Sport and Leisure, 55(0), 01-35. https://doi.org/10.1080/23750472.2017.1338534
Sadin, H., Poortahei, M., & Eftekhari, M. R. (2021). Identifying and evaluating the value chain of rural businesses with
branding capabilities (case study: Turkmen Sahra region of Golestan province). Rural Research Journal, 12(2), 218-
https://doi.org/10.22059/jrur.2021.302145.1499
Salarzehi, H. A., Pooranjna, G., & Ahag, F. (2021). Identifying and prioritizing sports tourism development strategies in
urban areas: Gonbadkavos city. Quarterly Journal of Economy and Urban Planning, 2(2), 100-190.
http://eghtesadeshahr.tehran.ir/article_134288.html
Sigurðardóttir, I. (2018). Wellness and equestrian tourism-new kind of adventure? Scandinavian Journal of Hospitality
and Tourism, 8(2), 322-315. https://doi.org/10.1080/15022250.2018.1522718
Worapinij, P., Jantarakolica, K., & Kanittinsuttitong, N. (2018). Sports Tourism Management Model and the
development of sport tourism in Thailand. The 22nd International Society for Business Innovation and Technology
Management Conference, Bangkok, Thailand.
Yanpi, T., & Dosti, M. (2019). Challenges and Opportunities to Develop Equestrian Sports in Golestan Province. Sport
Management and Development, 8(3), 88-101. https://doi.org/10.22124/jsmd.2019.3791

دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2024 تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.